以体系设计创新解难帮困的方法路子

“不搞一窝蜂，拒绝一阵风”——以体系设计创新解难帮困的方法路子

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办实事解难题，既要防止突击式、运动式服务，又要防止零打碎敲、流于形式。校党委始终着眼凝心聚力、激发动力、释放活力，把握各类问题耦合关联，整体协同、综合施策、久久为功，在打基础、通堵点、破梗阻中，推动办实事、开新局取得新成效。

——搞好顶层设计纲举目张。开展军校未来发展课题先期论证，印发《学校建设发展需要自身解决的主要矛盾问题和解决方案》，扎实推进“十四五”规划论证，拟制迎接建校70周年行动计划，绘就学校未来发展的规划图、施工图、展开图。

——发动各级全员大家来做。发挥各单位主观能动性，积极推进公寓房清理，通过讲清政策规定、与当事人反复沟通，清理违规住房289套，确保既合规合法又有力有效；按规定分解分配军事设施建设任务，让各级负起应尽的责，各级抓好各级的事；针对自行车丢失问题到各学员大队进行预防手段宣讲，形成群防群管整体合力；发挥群众监督作用，募集志愿者参与副食品询价等工作，激发师生员工贡献智慧力量、参与学校建设的积极性。

——完善制度规定抓根治本。不断优化科研项目管理流程，推进各院（所）以学校授权法人身份开展科研项目管理，解决多地办学带来的现实问题；研究拟制加强研究生导师岗位管理的意见，营造尊师重教浓厚氛围，强化立德树人使命职责；探索科研外协和专用设备采购等方面授权模式，新修订的《科研项目外协管理办法》规定实行项目负责人制；研究修订学校《科技成果转化管理暂行办法》，进一步理顺打通成果转化问题堵点。

——健全服务机制落到常长。结合召开校党委班子民主生活会、督导各院（所）党委班子民主生活会，广泛听取各单位意见建议；制定年度为基层办实事实施方案，制定6条畅通民主渠道、回应官兵关切的措施，架起机关与基层的“连心桥”；召开抓基层工作领导小组会议听取办实事解难题情况汇报。校党委机关在加快推进服务解难工作基础上，积极探索基层矛盾困难受理解决长效机制，初步形成了畅通渠道听取意见、建立台账分工处理、定期督促狠抓落实、满意度测评评价反馈的闭环回路，为基层办实事解难题呈现贯穿全年、有力有效的良好局面。

“我为群众办实事”，是一句响当当的承诺，更是一份沉甸甸的责任。通过办实事解难题，巩固了学校团结友爱和谐的内部关系，激发了师生员工干事创业的热情动力，提升了党员干部担当作为的意识能力，为办学治校育人创造了良好条件和暖心氛围。校党委也清醒看到，服务解难工作与师生员工的期盼还有差距，一些深层次矛盾问题还未完全破解，为基层服务、为师生员工服务任重道远。校党委将坚持把办实事解难题作为建设“三个过硬”基层的重要抓手，作为奋进一流的基础工程，继续在回应师生员工关切、解决急难愁盼问题上下更大功夫，在举一反三改进机关工作上下更大功夫，真正把以往的“难题账单”变成“幸福清单”，用“幸福指数”带动师生员工的“奋斗指数”，不断加快世界一流高等教育院校建设步伐。